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中国法讯网（通讯员李中会）今年，重庆开州区科协结合实际，统筹部署，落实岗位职责为重点，明确考核目的、内容和程序，不断完善和细化考核指标，促进职能作用的发挥，有效地提高了工作效率和质量。
通过推行绩效管理将各项工作任务落实到每个干部。依据考核指标体系计算出各个量化考核得分，定期进行通报，保证了绩效管理考核工作的整体性、互动性。在重视绩效考评结果的同时，更加注重绩效考评的过程管理，按时间节点监控每一项指标的完成情况，并将年度指标按季度进行分解考评，实行考评指标的动态管理，及时修订和完善考评指标，建立制度执行情况的相关监督检查机制，确保绩效管理任务落地、责任落地。
通过推行绩效管理将工作思路、工作重点和总体部署转化为具体的可操作、可监控、可考核的管理指标。按照各自的职能和权限，抓好工作的落实和推进。在考核办法实施过程中，更注重检查工作中存在的问题和不足，通过查摆问题，分析成因，发现管理漏洞和薄弱环节。在考核结束后，将考核结果通报，督促其建章立制，积极整改，规范管理。
通过绩效管理对各岗位的职责任务、思想作风、业务技能、工作质效等都提出明确要求，作出了具体规定，让干部职工肩上有责任、思想有动力、工作有目标，激发干部职工潜心学习、优化服务、创先争优的热。
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